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CCH国际餐饮连锁加盟展览会
门店3000+,作为华东的“隐形冠军”,它什么来头?
发布日期:2023-06-13

烧仙草赛道话题不断。


刚刚过去不久的520,推出“爱就一起凤”的黑凤梨粉凤梨CP套餐,结合年轻消费者的约会场景,吸引了众多消费者的关注,线上全平台话题热度颇高。


此前推出的青提系列3款产品,仅上市五天就卖出60万杯,部分门店直接断货;去年8月推出的“小苍兰”系列,首创茶饮中的“香水茶“概念,意在开拓新的细分品类市场,上市2天就卖出了50万杯。


一系列成功爆品的背后,是贯彻了其“惊喜好茶就悸动“独特定位逻辑的悸动烧仙草。作为华东的“隐形冠军”,是什么让这家全国门店3000+,上海茶饮门店数第一的茶饮品牌不断玩出新花样的?


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茶饮当下:回归餐饮真需求


茶饮赛道上每年都在上演着新故事。


蜜雪冰城从千店规模迈进万店俱乐部;奈雪的茶从无到有,从初创到挺进IPO;喜茶从一个小城走向了全国,成为了茶饮界头部品牌……


而我们对茶饮本身的称呼也在发生变化。如今,它在人们口中的日常称呼正在从“新茶饮”变成“茶饮”。这也意味着,新茶饮正在从曾经的“新消费品类”蜕变成“日常餐饮品类”


在经历了2015年至2019年前后新茶饮整个品类做市场教育的阶段,在跨界新思维活跃、资本频频出手、消费场景多样化的驱动下,茶饮市场的宽度不断被扩展。而众多茶饮品牌的“下沉”并快速连锁扩张,又推动着整个茶饮产业的壮大。这些都让新式茶饮市场共振向上,不断打开市场规模天花板。


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在这个过程中,区域细分品类也在近几年大放异彩,柠檬茶细分赛道上跑出了柠季、挞柠等品牌,全国门店3000+的悸动烧仙草则通过细分单品烧仙草,加速狂奔。


而在新茶饮迈进存量时代的当下,茶饮行业需要回归消费真需求。日前,悸动烧仙草联合创始人孟繁伟表示,行业内卷的焦点应该重新回归到消费需求上,对应消费者需求的多元化,新茶饮应从本源出发,找到消费者的痛点,走研发创新之路。


以悸动烧仙草的“原创小苍兰香水茶”为例,上线即爆,两天卖出50万杯。它是悸动烧仙草以香水为灵感,由绿茶加上茉莉花茶和小苍兰的“双花”概念,将花香延伸到了“香水”概念的一款新品,被消费者称为“可以喝的香水”。


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基于小苍兰香水茶的火爆,悸动烧仙草又陆续推出了“香水系列”新品。基于此,聚焦于产品力的持续加强,让悸动烧仙草获得“香水茶底” 的独属产品标签,最终形成悸动烧仙草的差异化标签。

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以“国潮”为标签,将“特色”进行到底


众所周知,品牌不断升级、迭代、创新,是抓住年轻消费群体的心理,促进品牌持续发展的驱动力。尤其在茶饮品牌激烈的竞争下,这种影响绝不是说说而已。


悸动增量的秘密,从品牌发展历程中的产品迭代和市场布局上可窥一二。


产品迭代,始终围绕着消费者的需求。2007年,悸动诞生于上海,创立之初,就选择了烧仙草这一细分赛道。仙草经过熬制,凝结成冻,因主要制法以“烧”为主,因此被称为“烧仙草”。来自福建闽南及台湾地区的传统特色小吃,看似小众,实则受众很大众,清凉爽滑的烧仙草不仅口感独特,还具有健康属性,清热解毒。


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悸动主打烧仙草甜品饮品,解放双手,从碗装到杯装;是甜品杯装化,也是茶饮的碗装甜品的开创者之一,并且一步步将这条小众赛道扩展至今。


后疫情时代,健康好喝成市场主流,人们对于健康的关注越来越高。2023年,悸动将战略转向水果茶市场,完成从烧仙草特色茶饮,向果茶、奶茶、甜品、酸奶选择齐全的主流茶饮的转变。


目前,水果茶在悸动的菜单占比已接近70%,同时部分区域已上线酸奶等健康属性明显的饮品,意在给到年轻消费者更加多元化的品类和体验。


产品再好,也要通过打造品牌影响力才能快速抢占市场。2020年,国潮风起,悸动抓准时机,定位“新国风品牌”,从品牌形象、产品矩阵、代言人选择、沟通语言、沉浸式环境、手办等等,升级每个相关联的细节传播“国风文化”,很好地完成了产品与文化的融合,实现了与年轻人的沟通与对话。


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门店新国风升级的同时,外卖平台及小程序也同步新国风的概念,不断加深悸动烧仙草在消费者心中的记忆点。


而在市场布局上,悸动目前在全国各个省份广泛布局,加速渗透市场。2022年,悸动烧仙草获得数千万美元天使轮投资,并成为7月咖啡茶饮赛道7家企业中融资金额最高的品牌。


悸动门店目前从超一线城市的上海到县级市乡镇均有覆盖,现有门店超3000家,其中华东1500多家,仅上海就超过400多家,位列上海茶饮品牌第一名。自2020年,悸动开始涉足海外市场,目前在英国、美国、日本均有门店。


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打破边界,

品牌硬实力才是根基


烧仙草从一个地方街头小吃到当红茶饮品牌,从一个品牌的发展到一个品类的成熟,一點點、蜜雪冰城、CoCo都可、益禾堂等越来越多的茶饮品牌陆续防御性加入,推动了烧仙草茶饮的消费认知。


而悸动烧仙草在引领烧仙草品类一路崛起和发展中,几乎与“打破边界”四个字共生。


2023年,悸动烧仙草的门店已经突破3000家,在全国茶饮快速跑马圈地中,悸动已经全方面建起了护城河。而在提升品牌认知、推动品牌创新方面,悸动也有自己的独到打法。


01

从细分品类起步,打造国风品牌


自带养生、健康属性的烧仙草,经久不衰,可塑性强,自然能够“一切皆可烧仙草”。近年来,悸动作为烧仙草领域的头部品牌,立足于烧仙草品类,在产品方面连续推出悸动烧仙草、生打椰椰仙草、CICI芋泥仙草等产品矩阵,大受欢迎。


同时,立足中国百年传统仙草,悸动不断挖掘场景,带领烧仙草进入市场的视野,从2020年开始举办“仙草节”,推广仙草文化。在2021年第二届仙草节上,悸动还跟中国非遗龙须酥合作,专门推出了“神龙寻草”创新产品。


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不仅如此,为了强化品牌调性,悸动烧仙草还积极在门店形象和风格上做好升级改造。比如,2021年1月,悸动在上海成立了首家新国风概念店,围绕“仙”来塑造自己独特的风格定位。空间打造上,悸动烧仙草从中国传统文化中提取了海棠纹饰、书法字体等元素,结合现代简约美学设计,给人耳目一新的感觉。


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它跳出了原有定位体系,给品牌贴上了国潮标签,使得悸动烧仙草品牌更具辨识度。


02

突破产品边界,蓄品牌新动能


在杯装烧仙草、一杯仙草6种料等创新之余,悸动烧仙草坚持每2个月上新一次的创新节奏,不断尝试跨界不同品类,带给了消费者更多味蕾惊喜。


去年夏末,悸动烧仙草用“一杯可以喝的香水”开辟了一条独特的香水茶新赛道。


悸动烧仙草以祖马龙经典香水“英国梨&小苍兰”为灵感,推出同名新品。把香水的概念和思路衍生到饮品上。产品使用悸动烧仙草原创复合型茶底“小苍兰茉莉绿茶”,香气饱满,同时在外形上,这款新品也采用了与香水瓶装样式更为接近的方瓶型,并在包装袋上使用了书法软膜带+灯光+蝴蝶结的组合,一度火爆全网。


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今年,悸动再度进化,拓展水果茶品类,选择鲜茶、鲜果,应时应季,不断创新,真材实料复配出年轻人喜欢的水果茶。年初悸动推出一系列果茶新品,有桑葚系列、杨梅系列、青提系列、西瓜系列、凤梨系列等,同时在品牌视觉也发生了根本的变化,清新、健康、年轻、时尚。在拓展水果茶品类后,单店的日均出杯量提升了100+杯。


03

整合营销,与年轻人情绪共鸣


情绪共鸣是最高级的营销,显然悸动深谙其理。


在推出桑葚系列时,悸动抓住疫情结束后户外露营的风潮,发起话题“你最想带悸动去哪里野?”


在推出西瓜系列时,悸动洞悉消费者释放生活压力的需求,推出悸动的盛夏慢生活概念,关联了热门的“吃瓜”场景,消费者在购买西瓜产品时,可以通过私域抽奖获得脱口秀的门票,到线下感受“吃瓜”。


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2021年春节的“国风文化×阿里本地生活营销”,围绕仙女文化、支付宝“集五福”活动,把强势IP“五福”跟“仙女祈福”完美链接,曝光量过亿,带动至少30万人次到店兑换奖品。


此外,还有如举办仙草节,自制短视频综艺,和青花瓷、奶茶鼠联名......在冬季,也有持续营销活动输出,如打造悸动专属的IP主体包店、点单送赠品联名气球或者头绳等等。


这些活动向消费者传达了悸动烧仙草年轻、潮流、好玩的品牌理念,无形中推动悸动烧仙草IP实现更广泛传播。


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04

供应链是破局关键


悸动烧仙草深耕源头供应链,在“中国仙草之乡”福建龙岩武平自建生态仙草种植基地,严选国家地理标志产品“武平仙草”,与台湾关西、越南等地的优质仙草拼配,以专业技术提取仙草汁,最大限度还原仙草中的营养物质。


保持供应链的稳定就是企业的核心竞争力,但悸动在供应链的布局也远不止仙草生产基地。


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在采购端,悸动会派人员去源头监测所用水果食材的农残、个头大小、甜度、酸度等等指标是否符合要求,以此作为供给的判断。以葡萄为例,不同于喜茶选用的巨峰葡萄,悸动选用的品种是夏黑,夏黑葡萄含糖量最高可达24度,被称为“超甜葡萄”。


在配送端,悸动目前布局了三个大仓和大量前置仓,已经能保证对于绝大多数门店的快速送达。

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结 语


2007年进入市场,2020年完成新国风品牌升级,悸动烧仙草作为烧仙草这一细分品类的先行者,在近16年的发展历程中不断积蓄能量。


在悸动烧仙草联合创始人孟繁伟看来,“未来品牌一定会两级分化,有实力有准备品牌,会因为外部压力不断迭代产品、创新营销、提升核心竞争力,从而取得竞争优势。而缺乏后劲品牌,一定会面临资源收缩,走入负循环。”


“最终,市场将留给耐力型品牌。”我们也期待着,随着品牌势能的不断上升,和前期打下的坚实基础,悸动烧仙草将逐鹿更大的市场。


注:本篇除特别标注外,素材来源于悸动烧仙草。


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